Ähnlich dem inversen headhunting, bei dem für qualifizierte Kandidaten die passende Stelle im verdeckten Markt der Stellenangegbote gesucht wird, können sich Unternehmensnachfolger ganz einfach von Verkaufsinteressenten finden lassen, indem sie aussagekräftige Nachfolgerprofile anlegen und damit ihre Qualifikation aufzeigen. Die Vermarktung der Online-Plattform seitens der Betreiberin kommt dabei dem Suchen im verdeckten Markt gleich. Diese neue Herangehensweise an einen Markt, der fast ausschließlich auf veräußernde Unternehmer fixierte Akteure kennt, ist erfolgversprechend. Spannend ist, dass Nachfolgerbörse im Bezug auf die vorhandenen Akteure interruptiv einwirkt, ihnen einen deutlichen Mehrwert anbietet, und sie anschließend ihrem gewohnten Ansatz folgen können. Im Bezug auf den Markt selbst und seine Kunden - Nachfolger und Unternehmer - wirkt Nachfolgerbörse hingegen ideal disruptiv, indem der Gesamtansatz allen Nutzern erstmals erlaubt, die eigenen Interessen von Anfang an kompromißlos zu wahren.